Gestão da Carreira

Mais uma anotação dos cursos que estou fazendo. É um curso da empresa SapiênCia.

  • Segundo Douglas T. Hall carreira é um conjunto de atitudes, comportamentos e atividades que resultam em experiência e conduzem as pessoas a obterem sucesso em suas vidas profissionais.
  • Sem desejo você não conseguirá alcançar seus objetivos. Caso ainda não tenha certeza do que quer, explore algumas opções, consulte pessoas de sua confiança, peça conselhos e pesquise profissões que lhe agradam. O desejo é o que o levará a uma decisão.
  • A decisão é o que leva você a agir e transformar um plano em metas definidas. É a decisão que dá ação ao sonho, para transformá-lo em realidade. Porém, a ação não caminha sozinha, ela precisa de uma energia chamada dedicação.
  • Dedicação é o empenho e o esforço que você emprega na busca do que deseja. Você só consegue manter a dedicação se tive determinação.
  • É a determinação que motiva a superar os obstáculos, a vencer os desafios e a continuar na perseguição dos objetivos, realinhando e ajustando o plano de carreira para competir pelas oportunidades e atingir as metas, alcançando os objetivos. Nessa jornada, você precisará de discernimento.
  • Por meio do discernimento, você poderá avaliar o que já foi realizado e as oportunidades que ainda virão.
  • Você precisará ter muita disciplina para seguir rumo às metas, sem se distrair nem desviar do caminho traçado.
  • Ao observar os 6Ds, podemos concluir que o sucesso na carreira depende não só do conhecimento técnico que aplicamos na execução de um projeto, mas também do próprio empenho, ou seja, daquela força que temos dentro de nós: a paixão.
  • Mas, de nada adianta ter paixão se não houver planejamento.
  • Em suas decisões, reveja as metas estabelecidas periodicamente, para realizar os ajustes quando necessário. Lembre-se de que um plano nunca é definitivo.
  • Procure conhecer a si mesmo e identificar suas aptidões, interesses e características de personalidade, pois são fatores importantes para o desempenho da profissão de forma competente e produtiva. Quanto mais você conhecer a si mesmo, mais fácil será tomar decisões.
  • O autoconhecimento permite:
    • saber o que se quer
    • conhecer suas próprias limitações
    • conhecer suas forças
    • conhecer pensamentos, crenças e valores
    • saber o que se sente
  • Resumo
    • Estabeleça metas de curto, médio e longo prazo e determine prazos para as metas, pois, quanto mais claro for o objetivo, mais chances você terá de concretizá-lo e de tomar as decisões corretas.
    • É importante que você organize suas finanças pessoais com base nas metas, definindo os recursos que serão necessários para realizá-las. Verifique a possibilidade de economizar e procure se programar para eventualidades mantendo uma reserva financeira.
    • Fique atenta às novas tendências, pois elas podem ser grandes oportunidades de carreira.
    • Em suas decisões, reveja as metas estabelecidas periodicamente, para realizar os ajustes quando necessário. Lembre-se de que um plano nunca é definitivo.
    • Avalie-se quanto às características pessoais e de personalidade. Descubra seus limites, desejos, medos e aspirações sinceras. Desse modo, as chanves de evitar erros são maiores.
    • Seu comportamento pode contribuir para um bom relacionamento com os colegas de trabalho. Tenha em mente que as pessoas também podem ajudá-lo a atingir seus objetivos profissionais.
    • As emoções, como raiva, ansiedade, angústia, medo, prazer, alegria e tristeza, afetam o desempenho profissional. saber administrá-las é fator determinantes para potencializar seu desempenho e obter sucesso.
  • É importante que você tenha pelo menos uma atividade pessoal por dia em sua agenda, além dos fins de semana.

Técnicas de Apresentação

Mais uma anotação dos cursos que estou fazendo. É um curso da empresa SapiênCia.

  • Modelos de apresentação
    • Reunião de informações
      • introduza a apresentação: motive a audiência.
      • explique o que será discutido e o objetivo em vista
      • abra o assunto para discussão
      • resuma o resultado da discussão
      • se necessário, dê um resultado/fechamento de conclusão da apresentação
    • Divulgação de uma ideia ou situação
      • introduza a apresentação dando alguma ideia de ser propósito – inclua a necessidade de decisão e compromisso
      • explique a necessidade da nova ideia. Ela represenat um prograsso continuado ou uma diversificação?
      • explique a ideia
      • explique os resultados e benefícios que podem ser originados pela ideia
      • resuma os pontos principais de sua apresentação e aponte quem pode ajudar a transformar sua ideia em realidade
    • Venda de uma ideia ou curso de Ação
      • introduza a apresentação: identifique brevemente o assunto, enfatizando todos os interesses em comum que possam estar envolvidos
      • explique por que essa ação precisa ser executada. Seja honesto e aberto. Se determinada informação precisar ser omitida, ,explique que ela é confidencial
      • explique exatamente que a ação precisa ser execotuda e por quem, mostrando como você reduziu qualquer elemento negativo ao mínimo
      • enfatize os elementos positivos da ação proposta
      • resuma o conteúdo de sua apresentação e peça que as pessoas deem seu apoio ou façam propostas
    • Levantamento de um Problema (busca de sua sollução)
      • introduza a apresentação: deixe claro se a apresentação pretende simplesmente salientar o problema ou se você espera algum tipo de resposta da audiência.
      • defina o problema (incluindo todas as informações de contexto relevantes e informações “históricas”)
      • explique as consequências significativas do problema: quem e/ou o que ele afeta, em que consiste o problema etc.
      • quais são as consequências possíveis/prováveis de deixar o problema sem solução ou de enfrentá-lo
    • Transmitir informações
      • introduza a apresentação: explique do que se trata a apresentação e quais as pessoas podem ser dispensadas dela
      • informe fatos que contextualizem a apresentação e as novas informações
      • explique de maneira clara e simples as novas informações
      • faça uma segunda revisão das informações com detalhes e evidências: fatos, exemplos, comparações e estatísticas
      • resuma as informações, mostrando como elas afetam as pessoas da audiência. Mostre qual é a influência dessas informações dentro da empresa
  • Quatro maneiras de combinar texto e imagem
    • Redundante: os mesmos elementos são reproduzidos em imagem e em texto. visualizando os dois juntos, obtém-se a ideia principal do que está sendo representado. Fecha-se o ciclo de uma ideia.
    • Complementar: elementos textuais e gráficos possuem conteúdos diferentes, se complementam. Ao ver os dois, é possível entender a ideia principal. é o encaixe perfeito de duas peças.
    • Cenário: um elemento define um contexto, um cenário, uma situação. O segundo conta uma história ou faz uma explicação desse cenário/contexto. É o pano de fundo da sua mensagem.
    • Suplementar: conteúdos diferentes de imagem e texto. Um apresenta mais importância, com as ideias principais. O outro reforça, elabora ou explica, mudando até o significado geral. è como uma vela em um bolo de aniversário. Sem ela, seria apenas um bolo.
  • Conhecendo seu público
    • quem vai assistir à apresentação e qual é o nível de importância ou nível hierárquico dessas pessoas
    • quem toma as decisões (se for importante)?
    • a atitude inicial das pessoas provavelmente será favorável, neutra ou contrária?
    • as pessoas vão assistir à sua apresentação por interesse próprio?
    • faz sentido fazer sua apresentação se determinadas pessoas não puderem comparecer?
    • até que ponto elas conhecem o assunto?
    • elas vão entender a linguagem técnica que você vai usar?
    • o que as pessoas esperam de você?
    • como você pode apresentar seu material para encorajar uma resposta positiva (e evitar uma reação negativa)?
  • Checklist
    • Programação
      • nome da apresentação/reunião/evento
      • data
      • horário
      • local
      • invite/convite dos participantes
    • Equipamentos
      • microfone
      • flip chart
      • quadro branco
      • projetor
      • pc
      • ligação de rede
      • internet
      • cadeiras
      • mesas
    • Materiais
      • canetas
      • bloco de anotações
      • clipes
      • folhas para flip chart
      • pincel atomico
      • caneta para quadro branco
      • apagador
      • mouse
  • Se você precisar de fazer anotações no flip chart ou no quadro branco, não deixe o silêncio tomar conta da apresentação. Faça as anotações falando-as em voz alta. Caso a anotação seja relativamente extensa, peça licença para fazê-la.
  • O início é um dos pontos principais de sua apresentação. Você pode iniciar sua apresentação utilizando:
    • uma afirmação imprevista: “Vocês sabiam que 70% dos executivos estão estressados?”
    • perguntas relacionadas às necessidades: “Quem neste auditório gostaria de ganhar um milhão?”
    • Mistério: “Vocês sabem o que acontecerá nos próximos 10 minutos?”
    • Gancho sobre o tema: “Alguém aqui conhece essa nova ferramenta de comunicação?”
  • A última impressão é a que fica.
    • resuma em poucas palavras/tempo. No máximo 5 minutos.
    • lançar um desafio. Ideal para motivar uma equipe de trabalho ou convencer o público a tomar determinada atitude.

guia de exercicios - tecnicas de apresentacao

Profissional de alto desempenho

Olá, este é mais um curso que fiz no meu novo trabalho e que quero compartilhar com vocês. Feito pela empresa SapiênCia em parceria com Pedro Mandelli. O curso “Profissional de alto desempenho” leva o aluno a refletir sobre sua postura profissional e instiga-o a rever suas práticas ao construir uma carreira de sucesso.

  • Atuar com foco em resultados
  • Assumir riscos
  • Buscar inovação constantemente
  • Ver o trabalho em equipe como oportunidade de aprendizado e crescimento profissional
  • Responsabilizar-se por seu próprio desenvolvimento
  • Duas competências fundamentais para o profissional moderno:
    • Ter a consciência do cenário enfrentado pelas empresas
    • Fazer um autodiagnóstico claro e preciso das próprias falhas e capacidades profissionais
  • O autodiagnóstico permite que o profissional tome consciência de comportamentos que:
    • o ajudam a realizar tarefas
    • o atrapalham na execução de tarefas e
    • o ajuda mas nem sempre colaboram para os resultados da organização
  • Benefícios em assumir riscos
    • melhora da qualidade de seu trabalho
    • desenvolvimento de aptidões gerenciais
    • aumento de seu comprometimento, motivação e desempenho
    • ampliação de seu grau de responsabilidade sobre aspectos operacionais e gerenciais
    • ampliação de aptidões e conhecimento e sua disponibilização ao departamento
    • colaboração com o aumento da velocidade de resposta de sua área
    • colaboração para obtenção de melhores resultados
    • Resumo
      • diante de problemas e obstáculos encontrados em nosso cotidiano, não podemos ficar de braços cruzados
      • um profissional com desempenho acima da média se responsabiliza pela tomada de decisão e se compromente com os riscos inerentes a ela
      • antes de decidir, identifique possíveis soluções e avalie os riscos relacionados a elas.
  • Inovando para ganhar credibilidade
    • é preciso ampliar seu nível de exposição na empresa para, assim, aumentar sua credibilidade profissional
    • para estar mais exposto na organização é preciso inovar
    • para conduzir projetos inovadores, você deve estar preparado para interagir com o sistema social da organização
    • antes de inovar é preciso avaliar o tamanho de sua ideia e adequa-la ao tamanho de sua credibilidade na empresa
    • para transformar sua proposta em um projeto viável, você deve contar com o  apoio de um patrocinador e estabelecer parcerias

Significado do Trabalho

Ingressei em meu novo emprego há uns dias e venho fazendo os cursos de treinamento e ambientação. E me surpreendi com estes, pois são de alta qualidade. Muitas pessoas acham chato fazer este tipo de treinamento, mas eu gosto de sempre aprender e revisar meus conhecimentos, mesmo que sejam do campo filosófico, ético e social. É um curso da empresa SapiênCia em conjunto com o Ricardo Guimarães da Thymus Branding. Então segue aqui um resumo em tópicos do conteúdo.

Objetivo: Gerar compreensão e reflexão profunda sobre o Significado do Trabalho no mundo atual e o seu impacto para o indivíduo, a equipe, a empresa, o mercado e a sociedade.

  • Pirâmide de maslow: físico/material, emocional e filosófico.
  • “Quanto mais significado melhor”
  • Busque cada vez mais significado no trabalho
  • O Taylorismo fez com que nossa sociedade fosse mais produtivo num cenário previsível e instável. Mas com a tecnologia da informação o mundo se tornou globalizado e hoje precisamos de pessoas sensíveis, capazes de aprender e evoluir.
  • Esse novo mundo humaniza as empresas, pois precisa da capacidade delas de pensar e adaptar. Não somos mais peças de um sistema fabril.
  • Hoje temos que formar o indivíduo antes do funcionário, pois o indivíduo é sensível e evolui.
  • Será o vencedor não o mais forte mas o mais ágil.
  • Livro: Power to the Edge. David S. Alberts, Richard E. Hayes (2003). Download
  • A vida no aquário é artificial e a vida no oceano é como ela é
  • A vida no oceano é uma negociação permanente
  • Você vive no aquário, onde o seu dono coloca oxigênio e comida na hora certa ou você vive no oceano onde tem que lutar pela sua sobrevivência?
  • 2 capacidades: criar valor e gerenciar risco
  • Significado e sucesso profissional: o que funciona para mim, e para a equipe, e para a área, e para a empresa, e para o mercado, e para a sociedade, e para o planeta.
  • Quanto mais significado mais satisfação
  • By the book, fazer segundo o manual. By the soul, fazer seguindo a a alma.
  • Atitude by the soul constrói autonomia de pensamento.
  • Significado, meta e norte.
  • Planejar é prever ações que permitam sair do ponto A para o ponto B
  • Exemplo do enxame de abelhas que persegue um norte e tem uma meta. Quando o alvo muda de lugar imediamente o grupo se autoorganiza para cumprir a meta e continuar perseguindo o norte. Outro indivíduo mais capacitado assume a liderança e o grupo todo consegue cumprir a meta e chegar ao norte.
  • Como eles conseguem?
    • todos os membros do enxame sabem que são abelhas, tem clareza da sua identidade como indivíduo e como grupo.
    • todos sabem o que procuram. Conhecem o alvo
    • cada um tem a consciência da sua posição que ocupa no grupo e da sua responsabilidade individual
    • todos sabem ler cenários e comunicar o que vem ao grupo
  • “Todo artista é escravo do seu dom”
  • Keith Jarred
  • O fazer pelo fazer bem feito
  • Tire o máximo de significado do seu trabalho pelo simples prazer de fazer bem feito, inteiro, com alma. E sem lamentos por pior que sejam as condições. O resto, prestígio e dinheiro e reconhecimento virão por consequência.

Ps.: esta é uma versão inicial, posteriormente estruturar e formatar melhor o texto.