Olá, este é mais um curso que fiz no meu novo trabalho e que quero compartilhar com vocês. Feito pela empresa SapiênCia em parceria com Pedro Mandelli. O curso “Profissional de alto desempenho” leva o aluno a refletir sobre sua postura profissional e instiga-o a rever suas práticas ao construir uma carreira de sucesso.
- Atuar com foco em resultados
- Assumir riscos
- Buscar inovação constantemente
- Ver o trabalho em equipe como oportunidade de aprendizado e crescimento profissional
- Responsabilizar-se por seu próprio desenvolvimento
- Duas competências fundamentais para o profissional moderno:
- Ter a consciência do cenário enfrentado pelas empresas
- Fazer um autodiagnóstico claro e preciso das próprias falhas e capacidades profissionais
- O autodiagnóstico permite que o profissional tome consciência de comportamentos que:
- o ajudam a realizar tarefas
- o atrapalham na execução de tarefas e
- o ajuda mas nem sempre colaboram para os resultados da organização
- Benefícios em assumir riscos
- melhora da qualidade de seu trabalho
- desenvolvimento de aptidões gerenciais
- aumento de seu comprometimento, motivação e desempenho
- ampliação de seu grau de responsabilidade sobre aspectos operacionais e gerenciais
- ampliação de aptidões e conhecimento e sua disponibilização ao departamento
- colaboração com o aumento da velocidade de resposta de sua área
- colaboração para obtenção de melhores resultados
- Resumo
- diante de problemas e obstáculos encontrados em nosso cotidiano, não podemos ficar de braços cruzados
- um profissional com desempenho acima da média se responsabiliza pela tomada de decisão e se compromente com os riscos inerentes a ela
- antes de decidir, identifique possíveis soluções e avalie os riscos relacionados a elas.
- Inovando para ganhar credibilidade
- é preciso ampliar seu nível de exposição na empresa para, assim, aumentar sua credibilidade profissional
- para estar mais exposto na organização é preciso inovar
- para conduzir projetos inovadores, você deve estar preparado para interagir com o sistema social da organização
- antes de inovar é preciso avaliar o tamanho de sua ideia e adequa-la ao tamanho de sua credibilidade na empresa
- para transformar sua proposta em um projeto viável, você deve contar com o apoio de um patrocinador e estabelecer parcerias
